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下降物流成本 帮助主营业务下降整个经济的成本
作者:总管理人   时间:2021-04-30 12:20  来源:未知  扫描:时间

2016年,鞍钢股份物流管理中心以鞍钢全国人大三时间 会议精神为指导,围绕供应物流、生产物流、在销售、物流等方面努力工作,帮助整个钢铁工业体系下降成本。

随着钢铁工业持续低迷,如何利用物流成本辅助主营业务下降原有成本,已成为钢铁135hkcom特区总网关注的焦点。对此,该中心正在积极研究各种方法、寻求对策,今年将继续为用户提供仓储服务、工作、一系列增值服务,例如分销服务,为了赚更多的钱。全部,他们还将继续支持现有物流135hkcom特区总网走出国门,满足鞍钢现有用户的需求,做好物流服务工作,也将争取更多的外部物流收入,使鞍钢物流服务质量和水平真正与市场接轨。

在供应物流方面,该中心将标志着先进135hkcom特区总网的采购物流结构,优化物流半径与物流成本。港口散装原料油回运全物流费率结构分析,与供应链伙伴建立新的物流合作模式,为了下降物流成本。它还将提高抵达物资的直接付款率,下降第二时间 逆向装运的装卸费和铁运费。提高矿山散装原燃料运输方式的直接装船率,下降铁路运输成本,努力达到直接装货率93%上。提高物流效率、减少物流的二时间 逆向运输、优化物流路径是本中心今年工作的重点,他们将与大型原料供应商合作、国家铁路135hkcom特区总网与其他有关单位共同研究新的合作模式,减少运费,下降采购物流成本。

在生产物流方面,该中心将实施备件集中配送模式,优化车辆运行,进一步提高车辆使用率,不断优化车辆配置和路线,实施减少的运输,为了下降物流成本。还,要不断优化大型起重机和工程机械的管理,使其满足生产需要,下降生产物流成本。

在销售物流方面,该中心将以“服务创造价值”目的,做好东北、华北、华东、华南四个地区的物流服务。第一时间 ,加快联通内销物流渠道建设,努力形成华东、华南、东北、一些货物,如西北地区,自由流动、经济便捷的跨区域物流渠道。下一时间 ,加强物流园区规划布局,进一步明确功能定位,整合和规范现有公园,经济、集约土地利用,提高资源利用效率和管理水平。采用扩大全社会招投标的方式来拓展这条道路,将海运价格降到最低。全部,与有关铁路当局沟通,进一步减少了从成品仓库到东北销售区一级仓库的铁路货运量,提高鞍钢在东北地区的竞争优势。进一步整合客户需求,细化和增加“个性化物流服务方案”,在满足客户需求的前提下,下降销售物流成本。


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